مدیریت نظام آراستگی(5S)

هدف از این دوره آشنايی  در خصوص  اهمیت  5S  که یکی از مباحث عمده در مدیریت ژاپنی بوده که ابتدا در ژاپن و سپس در سایر کشورها بکار گرفته شد.هدف 5S به بیانی ساده : سامان دادن، نظم و ترتیب، پاکیزه سازی، هماهنگی و ایجاد انضباط در محیط کاری است. محیط کار پر جاذبه و نشاط آور به انسان روحیه و اعتماد به نفس می دهد و او با شادی و نشاط به محل کار می آید و با تعلق خاطر بیشتر به خانه بر می گردد. بنا بر اين محیط کار هر انسان شاغل، خانه دوم اوست که در اصل سازنده و سازمان بخش خانه اول نیز می باشد. از این رو اهمیت فعالیتهای سیستم 5S در محیط کار نمایانگر می گردد.

اجرای اصول نظام 5S در صنایع و سازمانهای مختلف اعم از تجاری، تولیدی و خدماتی موجب افزایش بهره وری، استفاده بهینه از سرمایه نیروی انسانی و زمان کار، افزایش کارآئی و سرانجام سوددهی بیشتر سازمان می گردد.

  • تشریح  مهمترين عوامل روانشناسی محيط كار
  • 5S بعنوان  ابزار انگيزشی
  • 5S بعنوان  ابزار بهبود ( كاكوشين و كايزن )
  • تشریح كايزن(Mura,Muri,Muda)
  • تشریح5S-  خانه داري صنعتی 
  • تشریح  تاريخچه5S
  •   تعاريف و  مفاهيم  اصول پنجكانه  5S 
  • اجرای مستمر   5S   – مديريت محیط کار  به ياری همه

کل پرسنل سازمان اعم از رده های شغلی :مدیران ، روسا  ، كارشناسان و نيروهای اپراتورهای   توليد و پرسنل واحد های: برنامه ریزی ، کنترل کیفیت  ، مدیریت کیفیت   و نگهداری و تعمیرات ماشين آلات و تجهيزات   و انبارها و مهندسی و منابع انسانی بویژه  پرسنل منابع انسانی - خدماتی سازمان می باشد.

پیش نیازی ندارد.

5s

دوره های آموزشی موسسه

اطلاعات تماس